Le MBTI est très populaire dans les univers du développement personnel, du management et de l’orientation.
Il propose quatre axes de préférences et produit seize combinaisons possibles.
On rencontre parfois l’idée que certains profils MBTI seraient naturellement multipotentiels.
Cette conclusion doit être maniée avec beaucoup de prudence.
Pourquoi l’intuition « N » revient souvent dans les discussions
Dans le vocabulaire MBTI, l’axe Sensing / Intuition cherche notamment à décrire des préférences dans la manière de recueillir et traiter l’information.
Les descriptions associées à l’Intuition — possibilités, connexions, vision globale — peuvent naturellement résonner chez des personnes qui aiment relier plusieurs domaines.
Mais une ressemblance descriptive ne permet pas d’affirmer que l’Intuition est « le marqueur » de la multipotentialité.
Les axes peuvent servir de questions
Extraversion / Introversion
Dans quels contextes rechargez-vous votre énergie ? Comment alternez-vous interactions et temps de concentration ?
Thinking / Feeling
Quelle place donnent vos décisions à l’analyse logique et aux valeurs humaines ?
Judging / Perceiving
Avez-vous plutôt besoin de clôturer et planifier, ou de conserver les possibilités ouvertes ?
Ces questions peuvent être intéressantes même sans considérer le résultat MBTI comme une vérité fixe.
Le risque : transformer un outil en identité
« Je suis ENFP, donc je ne peux pas terminer mes projets. »
« Je suis intuitive, donc je suis multipotentielle. »
Ce type de raccourci réduit votre capacité d’action.
Un modèle devient utile s’il vous aide à observer.
Il devient limitant s’il commence à décider à votre place de ce dont vous êtes capable.
Exercice · Utiliser un profil comme hypothèse
1. Choisissez une description qui vous parle
Pas pour la croire automatiquement, mais pour la tester.
2. Cherchez deux situations qui la confirment
Des faits observables.
3. Cherchez deux situations qui la contredisent
Vous évitez ainsi de ne voir que ce qui confirme l’étiquette.
4. Gardez seulement ce qui vous aide à agir
Le reste peut être laissé de côté.
Votre trajectoire est plus complexe que quatre lettres
Votre histoire, vos compétences, votre environnement, vos valeurs, vos responsabilités et vos décisions ne tiennent pas dans un code.
Le MBTI peut être un support de conversation ou d’introspection.
Il ne doit pas devenir une preuve scientifique de ce que vous êtes.